很多企業都在激勵員工認真努力工作,但真正推行較好且能持續進行的卻不多。讓企業總是走在時代的前沿,產品具有持續競爭優勢,是許多企業管理者希望看到的事。要實現這個愿望,就需要企業保持一種激勵的機制。健奧紅外體溫計生產企業為團隊成員創造既高效又有魅力的工作環境:員工敬業度的變化,70%要看管理人員。也就是說,好的管理者有助于提高員工敬業度,使團隊工作更加高效。
對于健奧紅外體溫計生產企業來說,了解員工性格是關鍵。對自己團隊成員的性格越是了解,就越容易吸引和鼓舞團隊成員。對于一般人來說,只是需要去了解哪些性格之間會有沖突以及如何處理。但對于一流管理者來說,這意味著要懂得什么能夠激發團隊成員以及什么能使他們成功,因此他們可以創造最高效、最迷人的工作環境。
了解員工性格后,健奧紅外體溫計生產企業該怎么辦?掌握員工的心情,通過情緒激勵員工的日常激勵,并非一定要同“錢”掛鉤。可以根據人的情緒變化特點,針對性的進行激勵。不花錢,亦能激勵。想方設法讓你的員工快樂起來。快樂的員工富有成效。事實上,如果你曾經管理過心懷不滿的員工,你就知道,這是一種應該不惜一切代價也要避免的狀態。這些內心的不快不僅僅會讓員工本人無法完成工作——還會影響周圍的每一個人。如果團隊里不是每個人來工作的時候都很興奮,那么你就該檢查一下自己是不是有什么地方做錯了。